4s店售后薪酬制度(共4页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上售后部薪酬方案目的：2011年售后部薪酬方案的制定立足于2010年全年的经营状况，并体现多劳多得原则而制定的。一、SA薪酬构成：薪酬=基本工资+（台次/产值比+养护产品绩效）CSI得分+精品绩效+保险绩效服务顾问服务接待800元600元基本工资每年递增100元/年，递增4年封顶。1.1台次、产值绩效：接车数（台）产值（万元）台数、产值绩效（元）40604680元/万元60906990元/万元90120912100元/万元1201501215120元/万元说明：接车台次为第一指标，产值为第二指标； 例如：张某接车97台，产值5.6万 台次/产值绩效为：5.690元=504元二、维修工薪酬构成：2.1机电工薪酬薪酬=基本工资+（工时费/1.17提成比例养护产品绩效）CSI得分维修技师（组长）维修工学徒工1200元800元600元