精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理师二级第三章P217-218 企业员工培训需求分析：员工培训开发的前提（1） 企业战略分析。（2） 组织分析：工作分析、责任分析、任职条件分析、督导与组织关系分析、组织文化分析。（3） 任务分析：通过确定重要的任务以及需要具备知识、技能、行为方式等，以帮助员工胜任本职岗位的工作任务。（4） 人员分析：将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较，发现两者之间是否存在差距。1、 确定培训人员。2、 明确员工差距。3、 确定培训内容。（5） 员工职业生涯分析：组织或个人把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的个人因素、组织因素和社会因素等进行分析，制定个人医生在事业发展上的战略设想与规划安排。P221 起草培训规划时，应当做好以下几个方面的工作：（1） 制定培训的总体目标制定目标的依据：1、企业的总体战略目标；2、 企业人力资源的总体规划；3、 企业培训需求分析。（2） 确定具体项目的子目标在总体目标确定后，根据具体培训项目及阶段来制定的子项目或阶段性培
