2018公司精简人员优化方案(一-)(共15页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上内部资料 注意保密阿尔卡迪亚有限公司精简人员方案（草案）编制： 人力资源部 审核： 批准： 2018年10月6日公司精简人员优化方案（一）1、 优化目的因公司开发项目进度缓慢，经营管理困难，难以维系公司正常运营，精简编制，降低成本，提高现有人员的工作效率执行力特制定方案。2、 优化基本原则避免群体事件、发生不必要的劳动仲裁以及法律诉讼。按照劳动法、劳动合同法、徐州市员工支付条例、职工带薪年休假条例等国家法律规定的标准进行赔付。（一）优化比例：集团各部门、子公司1/3。集团、子公司、酒店：XX 人，计划裁员（精简）XX 人。（二）优化方式：1、保留：除经评估认为优秀的，关键性岗位流失后会带走资源的，影响力较大具有煽动性人员，予以保留。2、调剂：通过向各子公司输送必要性人才进行调剂。3、劝退：无法调剂的，且在目前开发进度可以取消的岗位，可以