精选优质文档-倾情为你奉上上饶市第八小学教育教学绩效考核制度（修改稿）为了进一步加强和完善学校内部的教育教学的管理，规范绩效考核制度，调动教师在工作中的主动性与积极性，不断提高我校教育教学质量，促进我校教育既科学又和谐的发展。按照区委区政府和教育局的相关文件精神，根据本校实际，每学期绩效工资中的30部分每位教师拿出相同数额（2000元）按以下考核制度发放。考核方式：逐级考核1.校长、书记由局领导考核；2.副校长、工会主席由校长考核；3.部门负责人由副校长、校长共同考核；4.教师由各部门、副校长、校长共同考核。第一部分：月考核分一、德（每月10分，一学期50分）每月对全体教师进行师德考核，每月考核分为10分。凡是违反下列情形之一者，扣除当月师德分及期末综合分30分。1.有打骂、歧视、侮辱、驱赶学生或变相体罚学生；有与家长发生吵闹或故意刁难家长者；有严重损害学校声誉，造成严重后果者；在社会对学校造成了不良影响，有损学校声誉或有家长告状，接到上级通报或家长举报者；对学校工作造成负面社会影响的；当月在接受上级检查中，因为个人因素对学
