中国建材工程市场营销对策分析(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 中国建材工程市场营销对策分析 目录 在目前一个建材工程项目可能会引起数十个竞争品牌疯狂的竞争,大批竞争对手之间相互挤兑使得每个项目竞争高度白热化,更加加剧了这种竞争的风险:一方面是资质证书要齐全、技术标准不能降、产品质量要求高、关系还得要到位。公关费用透支、感情的投入、价格的萎缩、都直接导致利润的萎缩,即使是工程做下来,工程操作的欠款也是一个大问题;其次,很多时候建材企业跟踪一个项目的采购,常常历时数月甚至一年以上,前期所投入了巨大的人力、物力结果往往一无所获;第三,原先企业规模小的时候还可以依靠关系营销,有业务的时候再生产,赚上一笔,没业务的时候,索性关起门来,但现在小企业依靠关系营销也正面临越来越大的挑战。-建材工程企业市场运作的核心就是直销运作和经销商渠道运作,新的环境,新的趋势,建材工程营销困境重重:如何才能开展直销并建设全国性的销售渠道? 建材企业如何寻求销售的快速突破?建材企业为什么应收帐款总是居高不下?工程建材市场的

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