精选优质文档-倾情为你奉上中国石油天然气集团公司高级管理人员绩效考核办法(试行 中油人事 2007 712号第一章 总 则第一条 为建立科学、规范、统一的中国石油天然气集 团公司(以下简称“公司”高级管理人员绩效考核体系,有 效实施激励与约束、 管理与监督, 促进公司业绩和核心竞争能 力的提升, 推进公司又好又快发展, 根据国家有关法律、 法规 和公司章程,制定本办法。第二条 本办法所称“高级管理人员”包括:(一各企事业单位的领导班子成员;(二 控 (参 股公司中由公司推荐聘任的领导班子成员;(三 机关部门领导班子成员和其他需要公司进行绩效考 核的管理人员。第三条 本办法所称绩效考核, 是指通过签订内部绩效合 同的方式, 将高级管理人员年度或任期内应完成的主要工作任 务定量、 定性为关键绩效指标, 按照规定的程序和方法对关键 绩效指标完成情况进行考核评价, 并以此作为薪酬兑现、 职务 调整、潜能开发和工作改进的依据。第四条 绩效考核应遵循下列原则:(一 客观公正原则。 依据统一的考核办法, 实事求是地 考核评价受约人的工作绩效,避
