2012年营销经理绩效考核方案(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上2011年营销经理绩效考核办法(暂行营销经理绩效考核办法按照会员经理和商务经理进行修订完善。一、任务指标/人1、会员经理:客房任务:100万元餐饮任务:120万元康乐任务:5万元2、商务经理:客房任务:160万元餐饮任务:107万元康乐任务:5万元二、业务范围1、商务经理业绩提成范围:1.1*公司所属单位(包括明园地区单位之外的外部市场客户形成的营业收入计算任务并给予提成,*地区其他单位(仅限团队、会议,散客除外、*企业按照外部市场对待。1.2*党委、政府、政协、人大安排的会议或其他类似性质的会议与接待,根据入离店时间对营销经理按照级别工资发放日工资(日工资标准为70元/日,人事部负责审核,任务计入部门。1.3会议、团队、商务客人消费均计入业绩,会员卡结账不计提成,任务计入部门。1. 4挂账消费结算后,查看挂账当月的任务完成情况,如未完成50%的,先补足50%的业绩后,再按照挂账月份的提成比例给予效益提成。2、会员经理业绩提成范围:2.1会员经理所负责的会员刷卡消费、其他形式的消费

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