精选优质文档-倾情为你奉上送变电工程公司综合业绩考核管理办法第一章 总 则第一条 为保证公司年度工作目标的实现，充分调动员工工作的积极性和创造性，激励各基层单位领导班子提高绩效意识，创造卓越绩效，按照辽宁省电力有限公司企业年度综合业绩考核管理办法确定的指标考核体系和有关规定，特制定本办法。 第二条 公司综合业绩考核坚持效率优先、兼顾公平的原则，是根据送变电工程公司基层单位综合业绩考核指标评价体系管控表对各基层单位及其领导班子的经营业绩、安全生产、党风廉政建设、职工队伍稳定等方面的指标进行考核，并且强化考核结果应用的管理办法。第三条 按照本办法进行考核的结果将以下事项紧密挂钩：与各基层单位的综合业绩考核奖挂钩；与基层单位领导班子的综合业绩考核奖挂钩；与年度经营承包兑现奖挂钩；与评比年度先进单位挂钩。 本办法适用于公司所属各基层单位。第二章 业绩考核管理机构 第五条 为切实加强企业的综合业绩考核工作，使之成为目标管理的有力措施，公司成立综合业绩考核委员会。主 任：王鹏举、陈显伟常务副主任：王占林
