8S现场管理考核表(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上广东金纺集团8S现场管理考核表部门（车间） ： 检查人： 日期： 总分 序号要素定 义目 的工 作 要 求分值(%)检查情况(“”/“”描述事实)得 分1S整理区分要用和不要用的，不要用的清除掉。把“空间”腾出来活用。1、有用物品和无用物品不混放。282、工作场所不留杂物、废物。23、常用与不常用的东西分别放置。24、废杂物品及时清除、不久放。22S整顿要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。不用浪费时间找东西。1、有用物品分类存放，布局合理。282、各类设备、工具、物品按顺序摆放整齐。23、场地整洁、规范、美观、统一。24、各种物品有明确标识，查找方便。23S清扫清除工作场所内的脏污，并防止污