7S管理作业指导书(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上7S管理作业指导书1目的7S活动的推行,创造整洁,幽雅的工作场所,培养全体员工严谨的工作态度,从而达到全员自主规范管理的境界,以此减少不良,降低故障,消除工伤,进而改善人员与设备的品质,提升公司形象,特制此规定。2适用范围 适用于本公司所有场所(如办公室、车间、仓库、公共地方等)之环境改善作业。3职责3.1 各部门负责人:负责按本规范对全员实施培训,并按此要求持续不断的开展、维持7S工作。3.2 7S推行小组:负责定期与不定期的组织开展7S检查工作,并对检查结果进行通报与跟踪。4. 办法内容4.1 7S基础知识4.1.1 7S :是指整理(Seiri)、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seiketsu) 、素养(Shitsrke)安全(Safety)、节约(Saving)七个词语的英语缩写(其中前5个为日语罗马文;后2个为英语)。4.1.2具体含义整理:将生活或工作中的所有物品区分为要与不要,并把不要的清除掉。要点: 对现场的设备、物料、产品、文件等物品区分为要与

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