CS月度奖励考核正式版(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上河源中裕丰田CS月度考核方案为激励河源中裕丰田全体员工工作积极性，倡导通过提高生产率和工作效率，创建高效团队，经研究决定河源中裕丰田在2013年1月1日开始实施CS考核方案。具体如下：厂家电话月度回访考核：根据厂家电话回访成绩，以每月考核分数为准不设样板量，给予成绩优异者进行奖励，落后者进行处罚，考核条件为以下：一、销售部月度CS考核 【厂家考核】：销售部CS考核分两大部分：1、销售部销售顾问及主管以上CS考核：分为三个等级：CS考核得分900分以下900分-970分（不含）970分-1000分（不含）1000分【两个样板量】销售顾问CS实际得分当月工资90%当月工资100%110%当月工资CS考核得分900分以下900分-970分（不含）970分-990分（不含）990分以上展厅经理90%当月工资95%当月工资100%110%当月工资销售经理95%当月工资97.5%当月工资100%以上CS扣款纳入