精选优质文档-倾情为你奉上ABC类供应商管理ABC产品分类依据供应商物料对产品或经济效益所产生的作用.A类:供应产品对产品及经济效益产生至关重要的影响,金额与采购数量较大.B类:供应产品对产品及经济效益产生一般重要的影响,介于AC之间.C类:零星物资采购,数量小,金额少,采购次数频繁.采购流程1、各中心与部门作为申购部门，根据各自需求收集采购信息，并填写一式三联申购单。申购单必须准确填写名称、数量、规格、用途、申购日期、申购部门等内容。如有特殊需求必须详细说明。2、申购人将填写完整的申购单交于库管员及主管领导。库管员根据库存情况对需要购买的物品在申购单上签字确认。主管领导根据实际情况确定是否购买并签字确认。3、申购人将填写完整的符合要求的申购单交于采购部相关人员。经初步审核申购单后，将不合格的申购单及时退回，将合格的汇报给采购经理或总经理。4、采购部经理将合格的申购单上报总经理批示。5、采购经理根据批准的申购单与相关人员协商决定采购方式（供应商送货或发货、零星采购），下达采购任务。6、对于需要供应商供货的物品，采购经理负责选择供应商及供货时
