精选优质文档-倾情为你奉上、| !_一个人总要走陌生的路,看陌生的风景,听陌生的歌,然后在某个不经意的瞬间,你会发现,原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了. 财务部绩效考核实施方案一、 考核对象:公司财务部经理、主管及工作人员二、 考核时间:每月1号之前,内控组对财务部经理、员工进行绩效考核。考核结果交总经理审核,由总经理审核后交人力部根据相应数值计算工资后交财务发放相应数额工资。三、 考核内容:1、 硬性指标:每月部门费用的控制情况;部门员工的工作失职、失误 ;部门单据、文档的管理;2、 软性指标:其他部门和供应商满意度财务部费用指标考核表 月份项目9月10月1112月1月2月3月4月5月6月7月8月合计工资房租电话费养老金
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