人力资源二级考试实操资料(共24页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上一、 人力资源规划第一节1. 部门纵向结构的设计方法有哪些？(1)管理幅度的设计方法：设计管理幅度时，可采用：经验统计法。变量测评法。(2)管理层次的设计方法：按照企业的纵向职能分工，确定企业的管理层次。有效的管理幅度与管理层次成反比。选择具体的管理层次。对个别管理层次做出调整。2. 管理幅度影响因素有哪些？(1)工作的性质。(2)人员素质状况。(3)管理业务标准化程度。(4)授权的程度。(5)管理信息系统的先进程度。3. 部门横向结构的设计方法有哪些？(1)从企业总体结构来看，部门结构的横向设计方法可分为自上而下法；自下而上法；业务流程法。(2)按照不同的对象和标志，部门结构的横向设计方法包括按人数划分法；按时序划分法；按地区划分法；按产品划分法；按职能划分法；按顾客划分法。4. 在选择适合的部门结构模式之后，进行具体的职能或业务部门设计时，还应当解决好哪些问题？(