HR-你的培训离“专业化”还有多远？(下篇)(共34页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上名仕领袖学院 武汉分公司2011年8月14日网络资料整理者：名仕领袖学院 杨家明“培训”时下已经不是一个新鲜词汇，将“培训”轰轰烈烈大干一场的公司不在少数。但是，当HR深入培训模块，并逐步走向成熟的过程中，会发现“培训”远比我们想象的难以掌控，这其中会遭遇很多困惑与难题，让HR举步维艰、纠结忐忑，有些甚至是在一片热闹声中踏进了培训的“死胡同”。为避免这种尴尬，本期专题就为HR答“疑”解“惑”，让我们离“专业”更近一步。培训听课不是企业要的结果，培训的真正目的是要让企业利润最大化，上课只是过程，增值才是结果。所以，教室并不是学习的地方，离开教室后的行动才是学习真正的开始 这里所谓的外观是指什么呢？看到这些培训时大家会觉得非常新鲜、非常的有趣，课堂效果非常的活跃，甚至有些培训使用一些特别的激励手段，以致人们的状态可以用疯狂来形容。然而，这些花哨的培训，时常会伴随许多问题。 在现有情况下，培训管理者要做的是在同等接