GLBZ-001粤景集团2004年年度绩效考评方案(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上文 件 修 改 情 况 记 录序号修 改 内 容 摘 要修改日期修改人批准人1首次以A版形式发行2004917左明生总经理1、目的：为全面了解、评估员工工作绩效，高效、顺利开展年度绩效考评工作，并切实运用员工年度绩效评估结果，特制定本方案。2、范围：集团总部员工（不含年薪制高层员工和各区域业务员），其中总监级以上年薪制高层员工由总经办负责另行制定绩效考评方案，营销部各区域经理及业务员则按最低收入和晋升制度进行考核兑现，2004年10月1日后入职的新员工也不参与本考核。3、原则：3.1通过考评，全面评价员工的工作表现、工作能力以及工作态度，使员工了解自己的工作表现、工作态度以及工作态度与公司效益挂钩、与年度奖金挂钩，获得努力向上改善工作的动力。3.2通过考评，使员工有机会参与公司管理，就公司发展、管理制度、业务流程等发表自己的意见和建议。