精选优质文档-倾情为你奉上一、企业文化体系 针对问题:问题1.员工同心不同德问题2.老板“你说你的”，员工“我做我的” 问题3.老板“板着脸”，员工“躲得远” 问题4.企业有人才无“将”才，有“将”才无核心 预期收益:效益1.将企业员工的个人目标引导到企业目标上来效益2.规范企业员工行为效益3.使企业产生凝聚力效益4.形成激励机制效益5.帮助塑造企业形象效益6.协调员工的人际关系效益7.建立精神纽带 效益8.维持并促进提高企业形象走进一个优秀的企业，你能感受到一种向上的气氛，一种鼓舞人心的力量，这就是企业文化的作用。企业文化使员工对企业产生一种依恋心情，真正做到以企业为家，处处为企业着想，自觉修正个人行为，维护企业的声誉。这样，就会使企业产生强大的磁效应，形成强大的向心力、凝聚力。这是企业文化所要达到的最高境界。 优秀企业的经验表明，它们之所以取得成功，就在于坚持把企业理念贯彻到企业经营管理等一切工作中，从而形成共同的价值观和共同的信念，使企业成员凝结成一个坚强的集体，人人遵守企
