IBM公司的薪酬管理(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上IBM公司的薪酬管理 IBM公司即国际商用机器公司,是美国一个拥有万员工、亿美元资产的大型企业。该公司把员工的薪酬问题作为人事管理的根本工作,他们认为:在薪酬上如有不合理的地方,会使员工对公司和上司感到失望,影响员工的干劲,因此,必须建立完整的薪酬体系。在IBM有一句拗口的话:加薪非必然!IBM的薪酬水平在外企中不是最高的,也不是最低的,但IBM有一个让所有员工坚信不疑的游戏规则:干得好加薪是必然的。一、薪酬要与职务的重要性、工作的难度相称 IBM根据各个部门的不同情况,根据工作的难度、重要性将职务价值分为五个系列,在五个系列中分别规定了薪酬最高额与最低额。假设把这五个系列叫做系列、系列、系列、系列与系列。系列是属于最单纯部类的工作,而、则是困难和复杂程度依次递增的工作,其职务价值也愈高。系列的最高额并不是系列的最低额。系列的最高额相当于系的中间偏上,而又比系列的最低额稍高。 做简单工作领取系列薪酬的人,如果只对本员工作感兴趣,那么他可以从系列最低额

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