2014年干部年度考核办法(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 公司干部年度综合考评办法第一章 总 则第一条 为全面、科学地评价公司干部年度个人综合绩效,建设一支具有较强竞争力的干部队伍,结合公司实际情况,制定本办法。第二条 本办法适用于除六公司发文任命的干部外的全体管理序列人员。第三条 干部考评遵循的基本原则:(一)突出KPI的正向导向,经营业绩与领导力考评相结合;(二)客观量化指标与多维度民主测评相结合;(三)正激励与负激励相结合,考评结果决定绩效薪酬、职位等级及薪档升降;(四)考评结果作为干部任免、培养、奖惩的重要依据。第二章 组织领导第四条 各级成立考评工作领导小组。公司考评工作领导小组成员由公司党委成员组成,办公室设公司党委办公室,项目公司(分公司)考评工作领导小组由项目公司(分公司)领导班子成员组成。第五条 考评工作实行逐级负责制。(一)公司考评工作领导小组负责对公司机关部室、项目公司(分公司)领导班子的综合考评工作。(二)各项目公司(分公司)考评工作领导小组负责对本单位中层干部及项目部班子成员的综合考评工作。第三章

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