KPI绩效考核方案(共8页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上KPI绩效考核方案一、目的1、客观、公正的评价员工的工作业绩、工作能力和工作表现,肯定和体现员工的价值;2、帮助公司与部门、员工之间建立一个有效的沟通机制,增进员工之间的交流和理解;3、提高员工的工作热情、工作积极性,主动、高效的完成工作;4、使员工个人目标、部门目标与公司发展战略相一致,促使组织和员工共同发展;5、为员工的晋升、降职、岗位调整以及薪酬调整等提供可靠的依据;6、使公司、部门各项制度等能够贯彻执行。二、关键词解释1、绩效计划:绩效计划是一个确定组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程。由部门主管领导、部门经理与员工对工作目标和工作内容进行讨论并形成一致意见。如有调整,双方需进行沟通确认。2、评估指标:是指从那些方面对工作产出进行衡量或评估。3、评估标准:是用来衡量工作目标和工作内容完成情况的描述和规定。三、适用范围1、市场/销售2、人事行政3、财务4、生产5、管理6、研究

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