人力资源管理者的必备素质(共3页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 “未来的竞争是人才的竞争,找到一个好的合格的人力资源高级管理人才是在这场人才竞争战中赢得先机的重要条件。”一句话就足以证明人力资源管理者在企业中的地位。但是,这也使人力资源管理者承担了更加重要的职责和更大的压力,对人力资源管理者的素质要求也越来越高。那么,在企业人力资源管理还尚未规范化的今天,基于中国本土企业发展状况,要成为一个合格甚至优秀的人力资源管理者必备的素质有哪些呢? 来自 “中国人力资源开发网” 的一份题为!现今HR 从业人员能力素质状况分析的报告中尖锐地指出, 中国H R 界从业人员综合表现出以下5 个特征: 1. 专业度不够, 中国企业中85% 的HR 从业人员是非人力资源专业的; 2. 缺乏必要的敬业精神, 缺乏一种积极向上的人生观;3. 缺乏战略分析能力, 65% 的精力用在人员招聘、薪酬发放、绩效评估等日常事 务性工作上, 没有时间去考虑更多战略层面的问题, 缺乏系统的思维; 4. 职业素质不高, 人力资源管理者往往先从个人利益出发, 完全依照老板旨意行事, 根本不考虑是否符合法律、政策的规定;

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