精选优质文档-倾情为你奉上人力资源开发与管理（填空）员工培训与开发：组织为了获得或提高与当前或未来工作有关的知识，技能。态度和行为所做的系统的，有计划的活动的总和。组织发展：随着环境的变化，组织面临新的挑战或发展机会，为了应对挑战或实现发展，组织需要通过改革或改善组织的有效性，解决组织存在的问题，使组织变得更有效，更适应环境的要求。核心竞争力：能够为顾客带来特殊价值的一系列的知识，技术，文化和机制的总和，是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手仿效的，能带来超额利润的独特力量。罗杰贝尔特培训和开发五角色理论：人力资源和开发人员担负着许多职能，明确这些职能有助于我们对本职工作的评价和改进。进一步归纳为五个角色：培训者、设计者、创新者、顾问、管理者。学习迁移：一种学习对另一种学习的影响。 上海人力资源自考共享。q群你好号： 横向迁移（公式）：概括水平相同的学习内容之间的相互影响纵向迁移（力） ：不同抽象、概括层次的各种学习内容之间的相互影响特殊迁移（四则运算）：一般迁移（科学实验）低路迁移（不用思考，自行车）：经过充分练习的技能自动练
