精选优质文档-倾情为你奉上人性化经营管理工作与制度化经营管理是并行不悖的,是一个事物的两个方面,作为经销商老板,只有意识到人性化经营管理的重要性,一个优秀的经营管理者,不在于其自己有多大能力,而在于其确定的方向是否正确,能否号召大家一起努力。一个企业如何用好人,决非小事。人性化经营管理与制度化经营管理是并行不悖的,是一个事物的两个方面,作为经销商老板,只有意识到人性化经营管理工作的重要性,并作为一项提升企业核心竞争力的重要手段来抓,经销商才能“得人心者得天下”,才能与员工风雨同舟、同仇敌忾、才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出,不断地获得更大成功符合中国文化传统。中国几千年的亲情文化传统,决定了在中国进行内部员工经营管理,不能是单纯的制度化经营管理工作,必须要是建立在亲情文化基础上的制度化经营管理,作为经销商的企业,规模小、实力弱、吸引力也不强,在这种情况下,在基于日渐制度化经营管理的前提下,重视人性化经营管理,符合中国的国情以及经销商自身状况。导师介绍:田雨筠(资深管理模型专家,中国管理实战实力派代表人物;天下伐谋高级合伙人,通用管理学院院长!田雨筠老师
