lianyu研发人员绩效考核奖励制度(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上成都A科技有限公司研发人员绩效考核与激励制度 随着市场竞争的日趋激烈，现代企业对研发活动越来越重视。技术创新是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉.对研发人员实施科学、合理、公正的考核，已成为绩效考核工作的一个重点。 研发人员是企业技术创新的主体，他们的工作成果直接影响着企业的效益和竞争力。为了加强对公司新产品开发和产品改进工作的管理，加快公司技术积累、打好技术基础、加快产品研发速度、指导产品研发工作、提高技术人员素质，特制定本制度一、 研发部门及其岗位职责 公司按照业务方向，设置有软件开发一部、二部、三部，业 务支撑一部、二部、三部，部门及岗位职责如下： 研发部门l 负责公司软件产品的开发、测试工作；l 负责执行国家或行业相关的标准，确保公司软件开发能达到 顾客及相关要求；l 负责软件测试环境的控制，确保软件在可靠的环境下进行测 试；l 负责软件软件开发过程的不合格品的评审与处置。 经理/副经理