精选优质文档-倾情为你奉上业务经营体系陈述及经营计划书编制规范按照市社工作部署和要求，公司提出“建设亿客隆特色服务体系，打造亿客隆特色经营平台”发展规划。是总结以往的工作，基于企业未来一段时期的发展，所提出的远景规划。结合分公司年度经营计划书的编制，对公司业务经营体系及经营计划书编制进行陈述和说明。一、 亿客隆业务经营体系2012年，公司提出“建设亿客隆特色服务体系，打造亿客隆特色经营平台”发展规划。是在总结以往工作得失、经验教训、心得体会的基础上，结合政策、经济、行业环境变化，基于企业未来一段时期的发展，提出的企业中、长期业务经营体系规划。围绕这一规划，以“亿客隆特色服务体系”建设为工作主线展开具体实施，支撑并实现“亿客隆特色经营平台”的发展规划；围绕这条工作主线，通过数个年度的目标工作完成，逐步实现“特色服务体系”的充实、丰富、完善和成熟。逐步从简单的场地经营转变为先进的理念经营，将企业打造为丰台区域有一定影响力的家居建材经营平台。附：业务经营体系“亿客隆特色经营平台” 发展规划 “亿客隆特色服务体系” 工作主线
