仓储型物流服务供应商考核体系构建(共5页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上仓储型物流服务供应商考核体系构建 2012年07月19日 12:24 来源:商业时代2012年第3期 作者:付荣华 字号 浏览量 108内容摘要:关键词:作者简介:内容摘要:在经济全球化背景下,企业之间的竞争日益激烈,越来越多的企业开始将自己的仓储业务外包,以便能够专注于核心业务,赢取竞争优势,而仓储业务外包成功的关键在于能够正确地对供应商进行考核管理。本文首先分析了仓储型物流服务供应商的特点,在此基础上提出了供应商考核体系的基本内容和构建方法。关键词:仓储业务,物流企业,供应商考核引言合适的仓储服务供应商对于企业增强供应链的竞争力和提高对客户需求的反应能力具有重要作用。然而在将仓储业务外包的过程中很多企业并没有收到预期的效果,究其原因在于不能够对仓储服务供应商进行正确的考核管理。因此,建立一套科学完善的考核体系,对仓储服务供应商进行考核管理非常必要。第一,通过考核可以建立供应商优胜劣汰的动态管理机制。对于考核结果比较满意的仓储服务供应商,续签合作合同;对于某些方面未能令人满意的

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