精选优质文档-倾情为你奉上 创业管理课程期末考核方案 1. 考核项目：撰写创业计划书 2. 总体要求 a) 要求同学们以小组为单位，撰写创业计划书，组长负责组织实施。 b) 要求创业计划书必须围绕创业计划的核心内容，最后要提交内容（不含 附件）不少于3000字的创业计划书。 c) 最终应提交以组为单位的统一装订好的创业计划书一份。要求包括封面、 目录和页码，格式排版要美观。 d) 本综合项目将作为创业管理成绩的40%，记入每个同学的期末考核 成绩。 e) 提交时间初定于创业管理课程14周，并要求每组制定PPT，在最后 一次课上，开现场交流会交流评议各小组创业计划书。 3. 创业计划书的基本结构 1) 创业计划的一般结构 n 封面页（包括公司名称、地址以及主要联系人名字、联系方式等） n 目录表（概括了创业计划书的各主要部分） n 概要及计划的各个主要部分（每个部分都应清楚地列示标题并要易于识 别） n 附录（如，详细的财务计划、公司创建人和核心员工的完整简历。附在正 文
