精选优质文档-倾情为你奉上福建省邵武闽运交通运输有限公司全员绩效考核管理办法(试行第一章 总则为建立和完善全员绩效考核制度, 充分调动 员 工的积极性和 创造性,不断提高企业现代化管理水平, 确保企业可持续发展, 准确了解、公正评价员工履行岗位职责和工作目标任务完成情 况,激励先进、鞭策落后,形成良好的激励机制,现结合员工岗 位职责和工作实际情况,特制定本办法:一、组织领导为确保全司绩效考核工作得到有效落实,公司成立“绩效考 核”领导小组,成员名单如下:组 长:吴良洪副组长:朱菊红、傅敏飞、池永庄成 员:范庆华、张章平、郝闽秋、朱伟民、陈增勇、罗理 明、 郑敦华、危绍福、张瑞锋、潘剑峰、郭 斌、田尔高、吴朝 阳领导小组下设办公室,办公室设在综合办,主 任由郑敦华 兼任,成员为综合办科员, 综合办负责做好公司绩效考核的具体 工作。二、基本原则(一坚持公平、公正、公开。(二坚持实事求是、注重实绩。(三坚持以岗位职责为依据。(四坚持持续改进。三 考核用途1. 薪酬分配;2. 职务、岗位调整;3. 评先评优
