精选优质文档-倾情为你奉上浙江万羽绩效考核方案一、 考核目地1、 为了提升公司的综合竞争力，充分发挥公司员工的潜能，为公司创造最大价值，让员工的个人目标最大程度的与公司目标相一致；2、 合理评定部门、员工的工作结果，为绩效评估及奖金的发放提供依据；3、 为公司薪酬调整、人力资源调配、员工培训与发展提供依据。二、 适用范围本方案适用于除以下人员外的所有员工：1） 未满试用期的员工2） 特殊岗位：审计三、 绩效考核小组组长:董事长 董事副组长：总经理 总经办主任 人力资源部经理成员：生产副总 行政部经理、生产部经理、外销部经理、内销部经理、财务部经理 绩效主管四、 考核权责1、绩效考核小组负责将根据公司年度会议上确定的年度经营目标分解到各个部门，并形成目标责任制，并及时检查各部门目标完成情况，并进行评估分析，不断完善绩效考核实施办法2、组长权责：负责对公司绩效考核管理工作提出总要求，审批各部门年度或阶段性目标设定的审批工作，并及时监督公司各部门每月绩效考核完成情况3、副组长权责：协助组长共同组织小组成员履行机
