万盛百货新员工入职培训方案(共18页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上万盛百货新员工入职培训方案目 录一 培训前的准备工作二 新员工培训管理规定三 培训计划四 培训考核五 培训总结暨表彰大会六 培训的费用预算一 培训前的准备工作你准备好了吗？ 任何一个企业由于发展壮大，都需要经常不断地对外招用新的员工。这些员工常常是出自不同的企业、地域等，他们有着不同的文化背景、生活习俗、工作方式，因此，他们适应工作与融入企业较为缓慢。为了让他们尽快地适应工作岗位，融入企业，为企业的持续发展贡献力量，职前培训便成为解决此问题的关键所在。一个开明的企业总是在职前培训领域里不断努力探索，不断完善与规范。连锁零售企业的规范化与标准化使得此项任务成为重中之重。鉴于此，我们需要在培训到来之前做好充分的准备，以保证职前培训工作的顺利进行，并达到预定的工作目标与绩效。培训前的准备工作可分为以下事项：一 参与培训人员的统计受训部门：a 营运部（58+8=66）收银员40 客服员工11（不含团购） 收货员7