精选优质文档-倾情为你奉上内蒙古惠丰医药集团总部薪酬体系设计第一节 薪酬体系设计的原则一、公平性原则。它包括三个方面，即：外部公平性：同一行业、同一地区或同等规模的不同企业中类似的职务的薪酬基本相同。内部公平性：同一企业中，不同职务员工所获得的薪酬与其对企业的贡献成正比。个人公平性：同一企业中相同职位的员工，其所获报酬应与其贡献成正比。 二、竞争性原则：要得到高素质人才，并使之真正为企业所用，需提供高于同行业其他企业的薪酬水平。 三、激励性原则：各级不同职务之间的薪酬水平要有差距，激励员工提高业务能力，创造出更好的业绩。 四、经济性原则：确定薪酬标准时，要考虑企业的负担能力。 五、合法性原则：薪酬制度必须符合国家的法律法规规定。第二节 薪酬水平设计所考虑的主要因素设计薪酬水平时，主要考虑如下薪酬水平的影响因素：1员工的劳动强度和劳动量。2岗位与职务的高低。由于不同的岗位（职务）承担的责任不同。3技术与训练水平。具有不同的技术水平的员工完成同一工作所产生的效果是不一样的。主要考虑学历
