精选优质文档-倾情为你奉上呼吸内科护理技术岗位绩效考核方案 (一) 根据卫生部、XX卫生局相关文件要求，为了充分调动每个护理人员的积极性，提高护理质量，体现多劳多得、优劳优得，结合我院的实际情况，按不同的护理专业技术岗位，对其工作量、工作质量、患者满意度进行量化考核，并与绩效工资挂钩，具体方法如下：一、 建立绩效管理体系1、 成立科务室，组长：科主任；副组长：科护士长；组员为医护骨干。2、 各科室成立绩效考核小组，由护士长、高年资护士骨干组成。二、分配原则 以护理服务质量、数量、技术风险和患者满意度为重点，注意临床表现和工作业绩，向工作量大、技术难度高的临床护理岗位倾斜，体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬的原则。三、据院职代会精神的要求，科绩效分配方案如下： （一）科室分配方案分三部分：1.预留8作为科室可持续发展。 2.余下的40按职称系数进行分配：科主任系数1.5加技术风险奖，科护士长系数1.3，中级职称系数为1.1，初级职称系数为1，未取得执照的医护人员系数为0.9。3.余下的52按工作量进行分配。（二）在
