精选优质文档-倾情为你奉上三个和尚故事新编 三个和尚吃水的故事，想必大家都听过，我在这里和大家分享两个版本的续集。 一个是管理版。 三个和尚没水喝的情况被上级得知后，派来了一名住持和一名书记。住持上任后，成立了“寺庙管理部”，并花大价钱请来了天主教堂和基督教堂的神父来寺庙传授。但外国的神父呆了不久，只留下两个屁就走了，一个屁是BPR，一个屁是ERP。书记也没闲着，他成立了人力资源部和寺庙工会等，并制定了“竞聘上岗”和“定岗定编”制度。几天后成效出来了，三个和尚开始拼命地挑水，可怎么挑也不够喝。不仅如此，他都忙着挑水，没人念经了，于是来烧香的人越来越少，庙里的收入日渐拮据。 为此，全庙开了几天的会，最后决定，成立“挑水中心”负责后勤，再成立“念经营业部”和“烧香管理部”负责市场及前台。并提拔了十几名副住持、住持助理，同时每个部门还是任命了部门住持、部门副住持和部门住持助理。 可新的问题又来了。前台负责念经的和尚总抱怨口渴水不够喝，后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且数量也没个准儿，不好伺候。为了更好地解决这一矛盾，
