业务员工资考核制度(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上业务员工资考核制度为加强经营管理，体现能者多得的原则，充分调动业务员的工作积极性，促进企业快速健康发展。制定本考核办法。一、业务员工资结构业务员的工资由基本工资、绩效工资、业绩提成三部分组成：1、试用业务员工资=1000元+业绩提成；2、正式业务员工资=基本工资+绩效工资+业绩提成。二、业务员工资标准评定标准岗位月签订合同额基本工资绩效工资通讯费补贴业务员X50万元900元800元150元20万元X50万元800元500元150元X20 700元300元150元试用业务员无任务1000元无三、业务员基本工资和绩效工资执行办法1、业务员的每月基本工资和绩效工资是浮动的。月基本工资调整以当月实际签订的合同额为标准，参照相应业务员工资标准执行。2、业务员连续三个月未签订业务合同的，自第四个月起执行试用业务员工资标准。3、业务员连续六个月以上未签订业务合同的，自第七月起转为试用业务员，三个月试用期满后经考核决定其是否执