业务员考核办法(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 业务人员薪资及考核办法 *销售部目前的业务人员共分销售部经理、省（片）区经理以及区域三个级别，各级别的薪资及考核办法为：一、大区经理：1、大区经理根据年回款任务的基数及市场分布的不同，设定为以下四个级别的待遇级别基本工资效益工资话费补贴差旅补贴业绩提成年终奖金A300018003001500.3%10000B250015003001200.3%10000C180012003001000.3%10000D12001000300800.3%100002、大区经理级别考核标准 (季考)1）分解任务达成：要求100%达成年度回款任务；40%2）公司政策达标：网络覆盖建设；20%3）费用考核达标：要求在完成任务的前提下市场费用不得超过预算；20%4）货品管理达标：要求辖区内无恶意冲串货、残次品退换不超标；20%5）经考核大区连续三次考核均达到90分者予以工资浮一