精选优质文档-倾情为你奉上XXX有限公司XXX项目部业务干部考核办法(试行)总 则为了进一步加强和规范工程施工及项目内部管理，提高项目运行效率和经济效益，建立项目部业务干部内部考核与生产效率和经济效益相联系的激励与约束机制，根据市环人（2003）048号文件，结合XX项目部具体情况，经项目部认真讨论，制定本办法。1 各部门主要工作内容1.1工程部1.1.1工程部部长主要工作内容：1.1.1.1根据施工要求和技术规范按时完成每周、本月的岗位职责；1.1.1.2制定每周及本月工作计划，报施工现场负责人作为考核依据；1.1.1.3对所负责的工程施工技术做到测量准确，放线清楚；1.1.1.4对所负责的工程做好调价索赔，变更设计相关事宜；1.1.1.5做好对本部门其它人员的业务指导工作；1.1.1.6对在建工程和本部门中存在的问题及时反馈给现场施工负责人；1.1.1.7 根据项目特点,做好成本控制；1.1.1.8按时完成领导交办的其它任务；1.1.2技术员主要工作内容：1.1.2.1 根据工程进度和技术规范按时
