世锦人才交流中心绩效考核评价表(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上世锦人才交流中心绩效考核评价表 机构CEO（单位负责人）年度工作绩效评价表姓 名职 务评价时间年 月 至 年 月评价尺度及分数优秀（90分以上） 良好（80-89分） 中等（70-79分） 及格（60-69分） 不及格（60分以下）自评分50%下属评分50%本栏平均分权重工作业绩1.目标完成情况与年度目标或与期望值比较，工作达成与目标或标准之差距，同时应考虑工作客观难度。30%2.工作质量仅考虑工作的品质，与期望值比较，工作过程、结果的符合程度（准确性、反复率等）。3.费用控制与目标或与期望值比较，实际费用控制程度及费用开支的合理性、必要性。工作能力4.计划性工作事前计划程度，对工作（内容、时间、数量、程序）安排分配的合理性、有效性。40%5.管理能力把握下属的个性、才干，指导、辅导与激励下属，统一组织行动的能力及用人能力。6.