精选优质文档-倾情为你奉上 加油站薪资标准及考核办法（试行）根据各加油站2008年1月至2010年5月的财务数据，依数据为标准，进行合理的分析和演算。本着提高各加油站全方位的管理，强化员工凝聚力。以加油站日销量达到135吨做为底线，力争日销量达到150至160吨为奋斗目标， 特制定燕山石化实业有限公司加油站薪资标准及考核办法（试行）。一、加油站工资实行底薪加绩效的工资方案实际收入=基础工资+工龄工资+社会统筹保险+绩效工资+各项福利（包括奖金）。 1、基础工资是根据岗位和职务确定。 2、工龄工资是以每年15元为标准，员工在本公司服务的年限乘以15元，逐年递增，增至300元封顶（暂不计入工资）。3、社会统筹保险，入职满一年以上的员工需个人申请，由各加油站统计后书面报至人力资源部，由人力资源部进行审核，并经董事长审批后，方可进入投保程序。具体标准参照山西燕山石化实业有限公司社会统筹保险管理制度（暂不计入工资）。4、绩效工资，分为两块。加油员绩效考核标准和站长、副站长、出纳绩效考核标准。二、各加油站核定日销售量标准（双奖）（计12
