中兴入职培训2篇(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上中兴入职培训2篇 新员工入职培训规范1. 目的为了加强新员工入职培训的管理,使培训更科学、合理、高效,让新员工能尽快熟悉业务内容和工作流程,达到岗位要求,特制定本规范。2. 适用范围本规范适用于深圳市中兴通讯股份有限公司各事业部、中心(办)和康讯公司。3. 各部门职责人事中心培训部负责统一规划、指导各事业部、中心(办)的新员工入职培训工作,制定培训规范、流程和相关表格;负责审查、考核各部门的培训计划和实施情况,并协助提供相关资源。 各事业部、中心(办)培训主管负责组织、推动新职员专业培训,指导协调“以师带徒”岗位培训。 各部门培训管理员负责本部门新职员入职后培训全过程的协调管理,并协助部门具体实施职员的“以师带徒”培训。部门负责人职责l 及时安排本部门新职员参加公司各级培训;l 确定岗位培训的指导人,岗位培训内容、培训目标;l 对岗位培训进行指导、评价。4. 新职员三级培训体系新职员培训贯彻三级培训体系制度,即综合培训、专

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