中级经济师人力资源讲义(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上第十章培训与开发本章知识体系一、培训与开发的决策分析二、培训与开发的组织与管理三、职业生涯管理本章历年考题的分布年份 单项选择题 多项选择题 案例分析题 合计 2007年 2题2分 1题2分 2题4分 5题8分 2008年 2题2分 2题4分 4题6分 2009年 2题2分 2题2分 第一节人力资源培训开发决策分析一、组织进行培训与开发的决策分析1.如果培训开发员工可以提高组织的收益计算三方面的预期净价值：（掌握）（1）培训开发的支出。（2）员工参加培训与开发给组织带来的收益。（3）组织支付给员工的加薪。只有BS超过C，则培训开发就会提高组织的收益。一般培训开发是正的，但少于。2.影响培训与开发利润的因素：受训员工可能的服务年数受训员工技能可能提高的程度受训员工的努力程度和对组织的忠诚度二、培训开发决策的制定许多组织对培训