精选优质文档-倾情为你奉上 1、目的为了加强品管人员绩效管理,调动全体品管人员的工作积极性,促进养成良好的工作作风和习惯,保证工作质量,特制订本绩效考核评价办法。2、范围 适用于公司全体品管人员的绩效考核。3、定义: 无4、评价办法4.1按照客观、公平、公正、公开、综合考评的要求,每月5日前(若遇节假日等情况将自动顺延)品管部将组织人员对品管人员上月的工作绩效进行考核。4.2本绩效考核分主考核项和附加考核项。主考核项的的分值取各项的平均分,满分为10分,其考核项目及考核分数分布状况是:1)Job Knowledge 工作常识(10分);2)Quality of Work工作质量(10分);3)Productivity / 生产力 (工作效率) (10分);4)Teamwork /团队协作(10分);5)Attitude towards Supervisor / 态度(10分);6)Safety/Housekeeping / 安全常识 / 场地管理(10分);7)Attendance / 出勤率(10分);