二滩公司绩效考核总表(共28页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上附件六：考核实施明细表实施二滩水电开发有限责任公司部门经理岗位季度考评表员工姓名：职位：所在部门：评估期间：自评部分1、季度工作计划完成情况总结：本季度工作计划计划完成情况1122334455662、本季度工作总述：（由员工填写，可另附季度工作报告）直属领导考评 以下为考评人打分标准：不令人满意(60分以下)员工的绩效表现与公司要求相差很大，公司需要加大对该员工的管理力度低于目标要求(60-80)员工计划完成情况没有达到公司的预期，该员工应该在上司的指导下制定详细的绩效提高方案符合目标要求(80-90)该岗位员工计划完成情况基本达到公司对岗位要求高于目标要求(90以上)该岗位员工处在此水平时 绩效表现是杰出的, 其工作各方面都具有代表性1、计划完成情况考评表：（满分100分）填写评语