人事考评制度(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上主题绩效考评制度文件编号AP-0312-05批准 签名:总裁生效日起2004年1月1日(草稿)第一章 总则第一条 考评目的通过建立科学、合理、公正、公平的人事考评制度,规范人事考评工作,公正评价员工的成就及对企业的贡献,进而充分发挥员工的积极性、创造性,提高工作绩效。为后备人员的选拔、培养,高效、合理配置公司人力资源提供依据。最终促进集团公司整体绩效提高,实现公司经营目标。第二条 定义1、 人事考评:以客观事实为依据,对员工的工作态度、能力、行为效果、进行有组织的观察评价。2、 考评周期:人事考评从开始到结束的时间长度称为考评周期,公司管理人员以季度为周期进行人事考评。3、 一般职员:部门主管以下人员(含)。4、 中级职员:部门主管级管理人员。5、 考 评 者:公司人事考评工作的执行人员。6、 被考评者:接受人事考评的人员。第三条 考评原则1、 实事求是、公正公平、优胜劣汰。2、 以岗位职责为基础,以工作目标为依据,以事实为标准。3、 考评过程保密

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