精选优质文档-倾情为你奉上人力资源规划的内容 :1、 战略规划。 即人力资源战略 规划, 是根据企业总体发展 战略的目标, 对企业人力资 源开发和利用的大致方针、 政策和策略的规定, 是各种 人力资源具体计划的核心, 是事关全局的关键性规划。 2、组织规划。组织规划是 对企业整体框架的设计, 主 要包括组织信息的采集、 处 理和应用, 组织结构图的绘 制, 组织调查, 诊断和评价, 组织设计与调整, 以及组织 机构的设置等。 3、制度规 划。 企业人力资源管理制度 规划是人力资源总规划目 标实现的重要保证, 包括人 力资源管理制度体系建设 的程序、制度化管理等内 容。 4、人员规划。人员规 划是对企业人员总量、构 成、流动的整体规划,包括 人力资源现状分析、 企业定 员、 人员需求与供给预测和 人员供需平衡等。 5、费用 规划。 人力资源费用规划是 对企业人工成本、 人力资源 管理费用的整体规划, 包括 人力资源费用预算、核算、 审核、结算,以及人力资源 费用控制。 工作岗位设计的 方法:(一传统的方法研 究技术, 是运用调查研究的 实证方法, 对现行岗位活动 的内容和步骤
