人力资源战略与规划(共39页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上CH1人力资源战略与规划概述1.1人力资源战略与规划的概念l 企业战略指企业根据环境的变化、自身资源和竞争实力选择适合的经营领域和产品,确定企业目标和方向及行动方案的过程l 人力资源战略企业根据内部和外部环境分析,确定企业目标,从而制定出企业人力资源管理目标,进而通过各种人力资源管理职能活动实现企业目标和人力资源目标的过程人力资源战略的层次:宏观(国家)、中观(行业)、微观(企业)l 人力资源规划是指在企业战略指导下,根据人力资源供需分析,将宏观的人力资源战略转化为未来一个时期实用的、可指导管理职能活动的人力资源行动计划的过程hrp包括1 现有人力资源状况分析2 人力资源需求预测3 人力资源供给预测4 制定人力资源规划方案l 人力资源战略与规划的关系(一)相同点都属于顶层设计,都是高层管理者重点关注的事情。(二)不同点1、人力资源战略是人力资源规划的前提 在工作层面上,人力资源战略要高于人力资源规划; 在工作内容上,人力资源战略要高于人力资源规划。2、人力资源规划是人力资源

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