精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理体系优化提升项目任务书一、项目背景江苏方洋水务有限公司成立于2012年1月，是由江苏方洋集团出资设立的国有独资公司，公司现有业务板块涵盖东港污水处理厂、徐圩污水处理厂、徐圩自来水厂、方洋环境监测公司、徐圩建设工程公司等。经过六年多的努力，公司人力资源管理体系初步形成，组织架构及薪酬体系初步建立，绩效管理工作逐步开展。随着公司战略发展规划及三年行动方案进一步明确，公司现有人力资源管理体系无法满足业务快速发展的需求。为进一步规范人力资源管理体系，优化人力资源配置，提升考核激励效果，完善收入分配机制，公司现启动人力资源管理体系优化提升工作。二、项目内容及成果（1） 人力资源管理诊断1.主要内容。通过对公司人力资源管理现状调研评估，分析诊断公司人力资源管理存在的问题，制定人资源管理体系优化提升行动方案。2.工作成果。人力资源管理体系诊断报告。（2） 三定方案制定1.主要内容。结合公司战略发展规划及发展现状，分析诊断公司现有部门及岗位设置，制定三定方案。2.工作成果。公司三定方案、部门职责及岗
