人力资源管理一二三(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理模拟题1 一、名词解释1人力资源管理人力资源管理是对人力资源获取、整合、保持、开发、控制与调整等方面所进行的计划、组织、协调和控制等活动。2人员招募 是指根据组织人力资源规划和工作分析的要求，把具有一定技巧、能力和其它特性的申请人吸引到企业或组织空缺岗位上，以满足企业或组织 的人力资源需求的过程。3绩效管理 是指通过对雇员的工作进行计划、考核、改进，最终使其工作活动和工作产出与组织目标一致的过程 。二、简答题4在工作分析的准备阶段主要解决什么问题？5简述技能工资制的优缺点。6简述培训课设计的注意事项。7简述营建企业文化应遵循的原则。参考答案：4答：(1)获得管理层的核准。 (2)取得员工的认同。 (3)建立工作分析小组。 (4)明确工作分析的总目标和总任务。 (5)明确工作分析的目的。 (6)明确分析对象。 (7)建立良好的工作关系。5答：技能工资制的优点在于：一是员工注重自身资质的提