HR师二级答辩内容(共3页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上1、 本文主要涉及哪些人力资源管理基本原理或理论:2、 本文的论点是什么?3、 您是用哪些论据来论证论点的?4、 本文对人力资源管理实践有何指导意义?5、 此论题的理论价值和现实意义是什么?6、 简述您的论文的架构?(对照论文回答,本文先,然后。最后,也可以序号的形式列出文章的架构)7、 在您的论文中,哪些论据源于您任职的岗位或单位或行业的?8、 您为什么选写此论文题目?9、 您论文的主要观点是什么?您是用哪些论据来论证论点?(同6)10、 本文的结论对您的工作有哪些启发或帮助?11、指标体系设计原则:针对性、关键性、科学性、明确性、完整性、合理性、独立性、可测性1战略目标管理:组组的最高决策层根据组织面临的外部环境和内部条,制定出组织一定时期所要达到的总体目标。2系统化原理:源于系统理论的进展,它是从组织的整体系统性质出发,按照系统特征的要求从整体上把握系统运行的规律,对管理过程中的问题及时调整,最终达到实现组织的整体目标。3同素异构原理:事物的成

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