人力资源管理师(二级)(共65页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上二级人力资源管理师人力资源规划1组织结构:组织内部分工协作的基本形式或框架。(串)2组织结构设计:以企业组织结构为核心的组织系统的整体设计工作。是企业总体设计的重要组成部分,也是企业管理的基本前提。(串)3大组织理论是指组织理论;小组织理论是指组织设计理论。(串)3.1组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论、现代组织理论三个阶段。(串)组织理论主要是以马克思。韦伯、亨利。法约尔等人的行政组织论为依据的,强调组织的刚性结构;现代组织理论主要是以权变管理理论为依据的。4组织理论与组织设计理论的对比分析:组织理论与组织设计理论在晚宴上是不同的,从逻辑上来说,组织理论应该包括组织设计理论。5组织设计的基本原则:、任务与目标原则、专业分工和协作原则、有效管理幅度原则、集权与分权相结合原则、稳定性和适应性相结合原则6新型组织结构模式:多维立体组织结构、模拟分权组织结构、分公司与总公司、子公司与母公司、集团公司。7多维立体组织结构:是矩阵组织的进一步发展,把矩阵组织结构形式与事业部

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