人力资源管理师三级重点整理(共23页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上第一章 人力资源规划（二级重点 一级重点 原则 公式 方法 程序）一、人力资源规划：1.概念：广义：企业所有各类各种人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划的统一 狭义：为实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求达到平衡，实现人力资源合理配置，有效激励员工的过程。从规划的期限上看，人力资源规划可分为长期规划（5年以上的计划）和短期计划（1年及以内的计划），介于两者之间的为中期规划。 2.内容：战略规划、组织规划、制度规划、人员规划、费用规划 3.与其他规划的关系：企业规划的目的是使企业的各种资源（人、财、物）彼此协调并实现内部供求平衡。人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划。 4.与企业管理活动系统的关系：人力资源规划又被称为